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光大水务公布2022年全年业绩

发布时间:2023-02-28整理:成都科林环保有限公司

新加坡和香港–2023年2月28日-中国光大水务有限公司(「光大水务」或「本公司」,股份代码:U9E.SG及1857.HK),以水环境综合治理业务为主营业务的环保集团,公司及其附属公司今天公布(统称)「本集团」)截至2022年12月31日(「二零二二财政年度」或「回顾年度」)年度综合业绩。

在经营业绩方面,2022年财政年度,集团保持了高质量、稳中求进的发展势头,收入67.3亿港元,截至2021年12月31日(「二零二一财政年度」)69.1亿港元略降3%;摊销前除利息、税收、折旧、利润21.8亿港元外,22.5亿港元略低于2021财政年度的3%;公司权益持有人应占利润10.1亿港元,比2021财政年度12.0亿港元减少16%;每股基本利润为35.32港仙,较2021财政年度41.96港仙减少6.64港仙,减少16%;总毛利率为38%,较2021财政年度下降3个百分点。集团融资渠道长短兼备,多元化畅通,资产质量优良,资金充裕,负债合理,财务状况健康。

光大水务公布2022年全年业绩

在市场拓展方面,集团坚持2022财政年度「水」为基色,围绕「泛水」概念在激烈的市场竞争中巩固和挖掘传统业务领域;同时,轻资产业务的数量和类别也取得了积极的突破,其中两个供应海外市场的技术包以行动响应了中国「一带一路」倡议。此外,集团依托产业研究的柔性团队「泛水」探索业务布局的概念「新赛道」,并在工业废水处理和污泥处理领域成功实施新项目。回顾年度,集团投资10个项目,投资约13.09亿元,涵盖市政污水处理、工业废水处理、中水回用和污泥处理,新设计规模为每日污水处理111000立方米、每日供水5万立方米、每日污泥处理625吨;并承担各种轻资产项目和服务,涵盖工程总承包(「EPC」)、委托运营、设备供应、技术服务等,涉及合同总额约5.95亿元;其中,新设计日污水处理规模为26500立方米。

截至2022年12月31日,本集团投资并持有161个环保项目,总投资约296.0亿元,并承担委托经营EPC、各种轻资产项目和服务,如设备供应,总合同约9.36亿元。设计日水处理总规模约725万立方米(含委托运营项目处理规模)。

在科技创新方面,集团强调「引领发展的科技创新」,并进一步明确「面向市场、服务项目、创造价值」目的是继续加大对相关工作的投入。2022年财政年度,集团聚焦减污降碳协同处理、碳监测与会计、臭氧氧分离、冷冻结晶浓缩等技术领域,形成多个技术工艺包,转化应用于内外部项目。回顾年度,集团向内外客户提供各种自主创新技术包,总合同金额约3.26亿元;新授权33项,技术论文4篇。

在运营管理方面,在2022财政年度,本集团采用「降本增效」实践探索,促进项目运营成本稳步下降,运营收入持续上升。一方面,集团积极围绕中国「碳达峰,碳中和」战略目标是对运营项目进行多项部署:与当地企业合作引进过期饮料等替代碳源,减少药品供应,降低项目运营成本;进一步推广「厂内光伏」试点项目完成了6个光伏发电配套设施的落地,各试点项目厂区光伏发电设施总装机容量超过8兆瓦;挖潜本集团位于天津的水务工程采用「厂内光伏」、提高对水资源及其副产品的再生利用水平,建设低碳示范项目,采取污水热能提取、中水直供社区、污泥资源化利用等措施。另一方面,集团继续推进信息化建设和应用:完成运营管理系统升级,实现运营项目全覆盖;实施智能水源管理,首次引入无人船舶取样、水源场景图像分析等智能运营手段。2022年财政年度,集团旗下8家污水处理厂批准提高水价,幅度为3%至39%;各类资金补贴共4500万元;污水处理总额约17.70亿立方米,供水总额约4363万立方米。

在工程建设方面,2022年财政年度,本集团面临新型冠状病毒引发的疫情(「新冠疫情」)不时冲击、材料价格持续上涨等压力,密切关注成本节约,深入实施动态施工管理,加强全过程预算监督,有序推进项目进度,确保项目质量,充分展示集团的工程效率和工程质量。回顾年度,集团新开工建设5个项目,设计规模为每日污水处理1.5万立方米;1个项目竣工;3个项目竣工投产,设计规模为每日污水处理1.9万立方米。截至2022年12月31日,本集团共筹建18个项目,设计规模为每日污水处理40700立方米,每日污泥处理625吨。

在资本市场方面,在2022年财政年度,集团积极探索和拓宽融资渠道,旨在不断提高融资工具组合的多元化水平、流动性水平和资本结构,有效降低融资成本,为未来的可持续发展提供财务保障。回顾今年,公司成功发行超短期融资券、中期票据和可持续中期票据,不仅进一步丰富了债务融资经验,而且实现了近年来股权融资的首次实践,为集团未来灵活调用各种融资工具,合理控制融资成本腾出了更多空间。

光大水务执行董事兼总裁陶俊杰先生说:「2022年,光大水务虽然面临着外部困难和挑战,但坚持稳中求进的总基调,积极采取各种措施,努力应对和减少新冠肺炎疫情反复、市场需求收缩、行业竞争加剧、运营成本高等外部环境对运营生产的不利影响,有序推进市场拓展、科技创新、运营管理、工程建设等。整体经营状况稳定。2023年,集团将重点关注传统业务和新兴业务,加强技术和数字授权,加强运营、工程、财务、采购、安全和环境管理效率,稳步构建新的发展模式。2023年,集团将重点关注传统业务和新兴业务,加强技术和数字授权,加强运营、工程、财务、采购、安全和环境管理效率,稳步构建新的发展模式。」

光大水务执行董事兼董事长胡延国先生指出:「2022年,本集团经历了艰苦奋斗的一年,取得了各种成绩并不容易。目前,行业调整正在引导和启发企业跳出传统投资驱动的原始发展模式,思考和探索新的发展路径。思考未来,环保企业可以依靠新业务、新模式、新技术、新产品和服务,创造符合自身特点和需要的产品『二是增长曲线』,实现新一轮的高质量、可持续发展。展望未来,集团将继续坚持『创造更好的投资价值,承担更多的社会责任』面对困难和挑战,企业价值观要保持战略决心,稳中求进,进一步落实『创新、协调、绿色、开放、共享』稳步落实五大发展理念『创造以水为源的产业价值』以更高的地位、更大的格局、更远的视野、更多的行动服务国家战略的发展愿景。」

-完-

来源:光大水务

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